L’innovation tuilée

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Principe : Faire brainstormer son équipe sur plusieurs sujets en parallèle

Mode opératoire : quatre groupes – quatre sujets – quatre semaines, les sujets changent de groupe chaque semaine / le groupe s’appuie sur les moyens de publication de la galerie de pratiques pour échanger au fil de l’eau et nourrir la réflexion du groupe :

  1. semaine 1 – phase d’imprégnation, notes au fil de l’eau, étonnements
  2. semaine 2 – phase de production, brainstorming
  3. semaine 3 – phase d’innovation, tri, hybridation, short list des idées les plus efficaces
  4. semaine 4 – phase d’expérimentation, notes sur l’outil, retours d’expérience et d’usages

Prérequis : le manager aura pris soin de choisir des sujets sur lesquels son équipe peut agir

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